营销管理咨询

利物浦公司认为，由于中国营销环境的变化，中国企业进入了体系化营销的时代。近几年，我们通过不断地营销实践、探索和总结，初步建立了一套适合于于中国市场的企业完整营销体系理论模型和实用工具，不仅仅为企业提出了系统性、全方位的营销解决方案，而且更加关注方案的实施、细节的执行，通过构建企业营销体系，改善和强化企业的营销核心能力，从而帮助企业实现盈利，打造企业核心竞争力。

中国企业面临的营销管理问题：

企业缺乏系统的营销思维、经常误读市场研究结论、企业和产品的市场定位及其混乱企业营销成本过高，成效也不大；
营销创新能力普遍较低
营销团队建设不力
产品形象和品牌形象严重老化，
企业对新的营销方法和手段所知甚少
营销信息系统建设滞后
营销目标没有完全量化，计划没有具体的行动措施，计划没有和考核激励相挂钩

利物浦营销管理咨询

　　利物浦始终认为营销咨询的核心价值在于将营销实践放在第一位，所有的营销理论和创新必然是为营销实践服务，因此，营销咨询的价值定位根源于实效，以定制服务为基准，提供符合客户实际需求的价值，倡导贴身服务与客户共同实现价值。

利物浦营销管理咨询整体解决方案：

利物浦公司的营销体系构建模型：

利物浦营销咨询服务范围

市场研究与营销诊断	企业战略与营销战略规划	营销战术计划	营销执行控制体系	咨询项目跟踪与常年营销顾问
1、市场研究 2、营销诊断 3、营销环境诊断 4、战略策略诊断 5、组织结构诊断 6、营销体系诊断 7、营销效率诊断	1、企业战略 2、业务战略 3、营销战略 4、品牌战略 5、营销模式创新	1、年度营销计划 2、新产品上市计划 3、促销活动计划 4、广告宣传计划 5、客户关系管理解决方案（CRM）	1、业务流程优化 2、组织结构优化 3、营销队伍设计 4、薪酬绩效设计 5、营销控制体系设计	1、咨询项目实施后的跟踪辅导 2、日常营销运作过程的跟踪辅导