中国企业可能会面临的战略问题：
缺乏长远发展规划，战略变化频繁、战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制、对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏量化的客观分析、盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化、企业战略计划难以得到中高层的有力支持，也没有具体的行动计划、企业战略计划流于书面报告，没有明确的切实可行的战略目标，这时候企业就产生了战略优化的管理需求。中国企业可能会面临的战略问题：
利物浦战略管理咨询
通过参与上百家中国领先企业的战略制定和战略管理，利物浦管理咨询形成了独特的、面向战略落地的、战略管理的方法论和工具。
利物浦坚持——
企业只有建立起面向落地、面向执行的战略管理体系，才能将企业战略传递到企业的组织中的各个方面和环节，才能统一企业上下的认识、语言和工具，并真正形成系统贯彻企业发展战略的“执行力”，才能保障实现企业战略转化为生产力的改善、进而持续提升企业价值的目标。
利物浦在战略领域坚持定位“值得信赖的战略管理专家” ，持之以恒的构筑战略咨询的制高点，把先进的战略管理理论与企业的经营管理实践相结合，创造性的提出以业务为基础规划企业的发展战略，根据不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点，针对性地提出卓越的战略解决方案。
利物浦战略管理咨询整体解决方案：